今年以来，中煤10处将安全生产活动融入到日常管理工作中，使活动常态化，形成了月月讲安全、时时抓安全、人人保安全、事事重安全的良好氛围。
月月讲安全，会议常开。每月月初该处定期组织处领导班子、机关全体人员，基层各单位正职和安监站长召开安全办公会，对上月安全生产“一通三防”、防治水工作进行总结并对本月相关工作进行安排。处长和
委书记动员讲话，要求全处干部职工秉承“生命至尊，安全第一”的理念，保持清醒的头脑，落实安全责任，强化执行力，切实转变工作作风“严”字当头，立足实际，真抓实干，使各项安全生产措施真正落到实处，保证规章制度执行到位，为安全生产提供有力保障。各项目部充分利用安全办公会、班前会，每
一一题、安全宣传栏，开展“手指口述”“安全静动态评估”“危险源辨识”等活动，增强职工搞好安全决战的思想意识，层层落实责任，杜绝各类事故的发生。时时抓安全，隐患常查。该处为使安全工作落到实处，确保各项规章、制度发挥最大效果，领导干部不断强化执行力，真正做到了扑下身子，放下架子，把百分之百的时间和百分之百的精力都放在现场，严格遵守领导干部下井带班、跟班、请销假等一系列规定，深入现场，对安全管理薄弱地点和薄弱环节、重点岗位进行安全监督检查，有效查处隐患、三违。该处采取“三不一回头”安全检查制度。“三不”即安全检查不走形式、不留死角、不降低检查标准；“一回头”即看先前检查出来的隐患复查整改没有，对没有如期整改的单位将责任具体落实到人，谁的责任由谁自行承担。该处坚持定期开展由安监处长带队的安全大检查，项目部和生产车间每周一次由项目部（厂）安监人员带队的质量标准化安全检查和深夜班不定期安全执法检查，严格安全检查效果责任追究制度。对查出的安全隐患、“三违”人员和质量标准化问题，除给予罚款外，还纳入单位和职工绩效考评。同时，每次对隐患整改质量进行评比后，在全处通报评比结果。“三不一回头”安全检查制度和隐患整改质量评比活动的同时推行，促使各单位不敢放松安全生产这
弦，增强了职工主动发现并及时整改安全隐患的积极
，提高了隐患整改质量，有效促进了安全生产。人人保安全，培训常抓。今年以来，该处严格要求培训教育，对职工的培训针对
强、专业强，对施工措施的贯彻认真、细致、周全，职工听得明白、记得牢靠。该处积极配合公司的人才培养计划，从人力、物力方面加大投入，创新培训方式，全面提高整体队伍素质。为保证企业顺利转产转型，3月份该处选送120名青年职工参加了在邯郸工程高级技术学院开设的采矿专业培训班，学习采煤、机电、通风瓦检、支护等方面专业技术知识，5月份奔赴南
坡矿业分公司；6月1，该处选送54名青年职工参加开班典礼，继续培养专业人才。该处组建“转产转型采煤技术培训班”，聘请河北工程大学教授传授专业知识，聘请了公司培训中心主任张蕴英对安监站长及地面班组长进行培训。聘请公司安监局局长刘
到寨崖底项目部进行安全培训，寨崖底项目聘请甲方总工程师和项目部安监站站长进行了“一通三防”知识授课，华胜项目部建立长效机制，开办了管理人员安全学习培训班，所有项目部都进行了职业病防治知识培训。从4月中旬开始，该处开展了以“创建红旗班组，争做岗位能手”为主题的岗位练兵、技能比武活动，提高了职工学习的自觉，有效推动了安全生产培训的深入开展。事事重安全，标准常推。该处事事以安全质量标准化为指导，全面推进安全质量标准化建设，将质量标准化建设的重点放在提高工程质量、工作质量上，进一步强化措施、严格考核，切实创造良好的作业环境。机关各部室结合实际工作细化本部门及项目部安全质量标准化考核标准，将职工思想教育工作作为安全质量标准化的重要考核标准。每月由安监部带队，认真对照中煤能源集团公司工程处安全质量标准化标准对全处各单位安全质量标准化推进情况进行考核并公告，对存在的问题全部明确指出，不藏不掖，真正查出安全质量标准化建设的现状和存在的问题，做到“谁检查、谁签字、谁负责”，以此取长补短，促进处安全质量标准化工作水平的整体提高。全员把安全质量标准化融入到日常工作中，从点滴做起决，确保质量标准化工作“动态”达标，养成了把安全质量标准化融入到日常工作中的好习惯。
10处通过这种把安全工作常态化的做法，使全体干部职工进一步统一思想，提高认识，为10处的“安全生产月”活动和下半年安全生产工作提供了保证。